近日，中國潮玩品牌泡泡瑪特法國盧浮宮店正式開業(yè)，成為了首個成功進(jìn)駐盧浮宮的中國潮玩品牌。而咖啡代表瑞幸也計(jì)劃于2024年四季度至2025年一季度啟動大規(guī)模出海計(jì)劃，重點(diǎn)考慮東南亞和美國市場。此前，瑞幸早于2023年4月就在新加坡開出海外首店，為何越來越多的品牌選擇出海？這對我國的文化影響力有何助力？一起來和小貝看看吧。

中國企業(yè)的出海速度在2024年進(jìn)一步加快，2024年夏天，喜茶首家海外旗艦店在倫敦街頭開業(yè)，引爆整個社交媒體，甚至有消費(fèi)者排隊(duì)七小時(shí)只為購買一杯奶茶。

而泡泡瑪特也選擇進(jìn)駐盧浮宮加速布局歐洲市場，今年8月，泡泡瑪特盧浮宮店正式開業(yè)，早在2023年2月26日，泡泡瑪特法國首家門店在巴黎沙特萊廣場正式開業(yè)以來就贏得了巴黎人民的喜愛。以盧浮宮店為新起點(diǎn)，泡泡瑪特在法國布局還將進(jìn)一步深入。

與此同時(shí)，中國咖啡代表瑞幸此前已將新加坡視作打響海外知名度和商業(yè)模式的試驗(yàn)田，此次宣布大規(guī)模出海旨在尋求到新的增長點(diǎn)。而另一咖啡新貴庫迪，也正以疾風(fēng)掃落葉之勢布局東南亞，豪言400家門店進(jìn)軍印尼。

事實(shí)上，以泡泡瑪特為例，出海也為其帶來了顯著的增長。今年第1季度，泡泡瑪特創(chuàng)下史上最佳業(yè)績表現(xiàn)。整體營收同比增長超四成，海外市場營收足足翻了2.5倍。2023年，10個IP銷售破億，兩大IP銷售破10億。由此看來，出海已經(jīng)成為了品牌的增收“利器”。

如今，中國品牌出海、中國品牌全球化已經(jīng)跨入了提升增效，升級加速的新階段。日前，Google 聯(lián)合凱度發(fā)布《Google x Kantar BrandZ 中國全球化品牌 2024 》榜單及報(bào)告顯示，中國品牌的全球影響力在過去一年中取得了長足進(jìn)步。

報(bào)告指出：“盡管全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，今年中國全球化品牌50強(qiáng)的總體品牌力顯著增長，創(chuàng)下歷年來新高，同比提升17%，彰顯出中國品牌在全球市場的發(fā)展活力?！?/span>

長遠(yuǎn)來看，未來十年，眾多中國企業(yè)的第二增長曲線必然在海外，品牌全球化將是大勢所趨。

我們來看看關(guān)于出海的英文應(yīng)該怎么說，先看看下面這個例句：

Luckin Coffee, China's largest coffee brand by store number, is planning a massive expansion in the fourth quarter of this year and the first quarter of 2025, to fuel its next phase of growth amid intense competition in the domestic market, according to a media report. 

媒體報(bào)道稱，中國最大咖啡品牌、在國內(nèi)門店總數(shù)最多的瑞幸咖啡計(jì)劃于2024年四季度至2025年一季度期間啟動大規(guī)模出海計(jì)劃，在國內(nèi)市場競爭激烈的環(huán)境下尋求新的增長點(diǎn)。

其實(shí)，上述語句描述得比較寬泛，我們可以用“Global Expansion”來表達(dá)品牌全球擴(kuò)張的含義，這個詞語是指企業(yè)通過出海計(jì)劃，涉足全球各地市場，以增加銷售額的戰(zhàn)略。

出海后，至關(guān)重要的就是“Brand Awareness”，即品牌認(rèn)知度，只有當(dāng)消費(fèi)者對品牌的了解和認(rèn)同感逐漸提升，企業(yè)才能更好地開展出海計(jì)劃。

此外，在進(jìn)入一個海外市場前，一定要先完成市場細(xì)分“Market Segmentation”，即將市場劃分為不同的目標(biāo)群體，根據(jù)客戶需求和偏好來進(jìn)行差異化營銷。